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 +====== Les différents statuts ======
  
 +Ci dessous un tableau des différents statuts utilisés par les sociétés du réseau avec les avantages et les inconvénients inhérents à chacun d'entre eux.
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 +Dans tous les cas, cette question des avantages et des inconvénients est à appréhender au regard du projet des créateurs de l'entreprise : on choisit un statut d'abord parce qu'il colle le mieux à un projet (politique, économique, social...)
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 +===== SCOP =====
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 +**Avantages :**
 +  * Mise en pratique aisée des principes démocratiques
 +  * Imposition moindre sur les bénéfices
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 +**Inconvénients :**
 +  * Bilan annuel plus fastidieux qu'une SARL (plus de justificatifs)
 +  * Apport en capital nécessaire par les nouveaux embauchés, mais minime dans le cas d'une société de services, et l'apport de capital peut s'effectuer par une retenue sur les premiers salaires
 +
 +===== SCIC =====
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 +**Avantages :**
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 +On choisit le statut SCIC en général pour ces deux avantages :
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 +  * Mixte Activités commerciales / Activités non commerciales (par exemple : activités d'éducation populaire)
 +  * Multisociétariat (salariés + bénévoles + usagers + collectivités territoriales + financeurs + au choix) 
 +
 +**Inconvénients :**
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 +Statut qui paraît compliqué (en fait il ne l'est pas), si on n'appréhende pas les deux avantages ci-contre.
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 +===== SARL détenue par une association =====
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 +===== SARL =====
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 +**Avantages :**
 +  * Statuts les plus simples pour une société
 +  * Peu de contraintes légales 
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 +**Inconvénients :**
 +  * Plusieurs variantes possibles de composition gérants/salariés
 +  * Plus compliquée si on veut "grossir" en respectant les principes LE
 +  * Gérant a un rôle particulier : ambiguïté / contradiction avec vie démocratique entreprise du réseau LE 
 +
 +===== SA =====
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 +**Avantages :**
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 +Avantages concernant la vie démocratique et le partage du pouvoir (SA appartenant au réseau LE) :
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 +  * Direction collégiale : pas de Gérant, mais un conseil d'administration, ou un directoire + conseil de surveillance
 +  * La SA avec directoire + conseil de surveillance offre les meilleures possibilités pour ce qui est de la vie démocratique et partage du pouvoir. 
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 +**Inconvénients :**
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 +Inconvénient pour La SA avec directoire + conseil de surveillance : administrativement, il y a le double de travail, par exemple concernant les assemblées.
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 +===== EURL =====
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 +===== EI =====
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 +**Avantages :**
 +  * Création et gestion relativement simples
 +  * Pas de statuts.
 +  * Comptabilité en recettes/dépenses (plus simple et plus flexible) ou en créances/dettes.
 +  * Pas de Kbis, mais des avis de situation en ligne et gratuits consultables par tous. 
 +  * Déduction de frais mixtes (part professionnelle des frais personnels). 
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 +**Inconvénients :**
 +  * Patrimoine personnel = patrimoine professionnel (exception possible pour résidence principale).
 +  * L'IS devient plus avantageux que l'IR à partir d'un certain point.